中国企业首次实现立体仓机器人“上链”瞄准智能化后的产业协作难题

618 如火如荼，北京顺义的一个物流仓库内，42 台货箱“蜘蛛人”在 9 米高的货架间隙里穿梭。和往年不同的是，这些蜘蛛人业内首次实现了“上链”，所有的运行数据加密流转在区块链网络上，为仓储物流产业的规模化发展和可信协作打下了基础。

“蜘蛛人”全称蜘蛛拣选系统，AI 是它们的大脑，工作任务就是“取箱子”。一旦接到网友的下单指令，这些蜘蛛人会在毫秒之间精准定位到存放商品的箱子位置，并快速把它转运到拣货台，整个过程仅需两分钟。

这是全球首个智能立体仓储系统，发明者正是一家中国企业，鲸仓。传统仓库一般都采取小货架+手推车的形式，存储高度低，面积大，人工拣选路径长。这也就使得商品的搜索成本变高、工人辛苦且错误率高，导致“规模不经济”，仓库里 90%装的都是空气。

“仅通过信息化手段和人力操作是无法解决这些问题的，必须要通过智能化升级。”鲸仓创始人李林子介绍，鲸仓借助立体智能仓储让更多的箱子塞进了更小的空间里。记者现场了解到，鲸仓在 6000 平米里的北京仓里存放了 40 多个品牌超250 万件商品，存储量是传统仓库的 6 倍。每一个箱子里都放着不同的商品，借助智能化方案，鲸仓把仓库空间利用率从 10%提高到了 85%，人效也提升了三倍。

图注:仓储机器人吊起箱子自动前往拣货台

值得注意的是，在这 6000 平米的仓库里涉及到了多个参与方，包括场地提供方、设备采购或者出租方、设备销售方、仓库运营方和包含阿迪达斯在内的 40 多家服务使用方。如何更好地推进整个产业链的高效协同，是鲸仓在实现仓储智能化之后面临的新挑战，这也是引入区块链技术的主要原因。

据了解，鲸仓采用蚂蚁链的区块链和物联网技术，实现了蜘蛛拣选系统的运行信息、订单和资金交易信息加密上链，多方共同看一个可信账本，由于这些数据真实可信且丰满，鲸仓可以从产业资本那里用更低的成本租赁仓库和设备，实现轻资产运营。

图注:工作人员用扫码枪将商品录入立体智能仓

“在整个仓储产业链上，我们想证明设备这些科技资产的价值要远远大于钢筋水泥。”李林子说，这些上链的数据呈现了一个仓库真实的运营状态，让上下游形成了透明的协作关系，如:蜘蛛人今天在仓库搬了 100 次箱子，背后连接的是 200 个订单，而每个订单有 10 元的收入，这有助于降低产业链的协作信任成本，让创新企业主导整个产业链的数字化升级，避免马车车夫指导汽车研发的窘境。

目前，基于“设备信用”的轻资产模式，嘉里大通物流投资了鲸仓北京仓的一期项目。记者走访过程中注意到，目前鲸仓的二期项目已经在建，由中国融通地产主导投资。“降低成本，提高规模，明年的我们整体的立体仓运营规模至少能增长 200%，同时将帮助 3 倍于现在的零售商享受到更便捷的仓储服务。”李林子说。